6月25日,华盛达建设在公司二楼会议室召开“第25个全国安全生产月”宣贯学习会暨生产安全重大事故隐患判定标准(2024版)培训会。会议由企业分管安全生产副总经理胡绍明主持,总工程师沈旭强、质安管理部全体人员及各在建项目的项目经理、主管和安全员参加会议。 
会上,全体人员首先观看了高处作业和有限空间作业专题片,以案为鉴,强化红线意识。副总经理胡绍明围绕《房屋市政工程安全生产重大事故隐患判定标准(2024)》,逐项解读了施工安全管理,基坑、边坡,模板工程及支撑体系,脚手架,建筑起重机械及吊装,高处作业,施工临时用电和有限空间作业等分部分项工程判定情形,为现场隐患排查提供了清晰依据。
其次,总工程师沈旭强就《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单(试行)》进行宣贯,强调在工程施工策划阶段必须提前熟悉施工图、掌握现场环境条件,并逐项对照清单中10大类80项缺陷情形,从方案编制源头严把质量关,切实提升施工安全管控水平。 
会议最后,胡绍明副总经理对上半年工程管理工作进行全面总结,通报了近期在建项目部的奖罚事件,重点公布了对2个项目部因民工工资管理问题采取的处罚措施,同时对项目中的亮点做法予以了通报表扬。他还针对一线施工现场频发的安全与质量通病,逐条剖析并明确了整改注意事项,要求各项目部举一反三、立行立改,确保安全生产责任落到实处。 本次宣贯学习会内容扎实、指向明确。华盛达建设将以此次活动为契机,持续推动安全培训常态化、隐患治理精细化,并对照清单要求开展全覆盖自查自纠,进一步健全奖惩与监督机制。公司上下将始终坚守“安全第一、预防为主”的方针,以更严的标准、更实的举措,筑牢建筑施工安全防线,为企业高质量发展奠定坚实的安全基础。
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