（本报通讯员 丁超男）3月6日上午，华盛达山庄二期工程与华盛达梦溪湖山庄工程管理办公室第一次会议在集团公司二楼会议室召开。会议由袁世杰总裁主持。建设单位领导、工程施工项目负责人、施工单位现场管理人员、营销部及监理项目部的相关工作人员参加会议。

在会上，袁世杰总裁对华盛达山庄二期与华盛达梦溪湖山庄这两个工程的项目公司（德清华杰置业有限公司及德清梦溪置业有限公司）办公室及现场相关管理人员的工作分工、工作流程及其他有关事项进行了周密部署与合理安排，对各项工作提出了严格的要求。参会工作人员认真聆听袁总裁的工作安排与指示，对工程建设中的关键性问题展开讨论，并纷纷提出有价值、有可行性的见解和建议，为更好地开展建设工作出谋划策。

此次会议使项目工作人员更加明确自身的工作职责，也加强了各个单位、部门及员工间的了解与沟通，为工程的顺利建设打下坚实的基础。