6月16日上午，华盛达建设集团2022年度安全生产月活动暨“树标杆，学标杆”工地现场交流观摩会、公司半年度工程管理会议在湖州市双林镇双林二中项目部顺利举行。建设集团公司主要负责人、安全生产管理机构全体人员、公司各职能部门负责人、所有在建项目的项目经理、施工总负责人、安全员等参加了本次活动。

建设集团此次活动共分四项内容进行，一是通过“树标杆，学标杆”现场观摩活动的开展，组织全体与会人员对双林二中项目工地现场标准化施工情况进行学习观摩。二是召开现场会，由公司安全副总经理胡绍明组织宣贯各级政府主管部门2022年建筑施工安全生产工作总体部署要求，以及公司“安全生产月、安全生产万里行活动”方案。三是进行现场安全培训，包括《生命重于泰山，学习习近平关于安全生产的重要论述》、《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版），以及公司2022版《管理实施细则》修订情况。四是公司各职能部门负责人对项目管理提出新要求并强调相关注意事项。

会上，安全副总经理胡绍明还对各项目部2022年上半年安全生产文明施工情况进行总结通报，并部署了2022年下半年安全生产管理工作重点，要求各项目部项目经理、施工负责人，应提高安全意识，在工程管理过程中承担和落实好项目施工的第一责任人的责任，按规定设置专人做好安全管理工作和组织落实好各种安全技术措施，确保施工安全；抓重大危险源，定期组织隐患排查，及时消除重大事故隐患；抓好扬尘治理工作；防疫工作常态化；重点抓好民工工资支付管理；做好标化创杯工作。其次，质安管理部、行政人事部及财务管理部经理依次对安全管理、标化创建、质量控制、民工工资管理、合同管理及财务支付管理等方面的要求进行了讲解和阐述。

在之后的交流环节，各个项目经理踊跃发言，就目前项目管理中的疑难问题，以及如何有效控制项目风险等进行了沟通。最后，建设集团行政副总经理姜志国进行总结发言，对大家的积极参与表示感谢，并希望通过此次现场会活动，各在建项目的安全生产标准化工作更上一个台阶。