11月26日，华盛达建设集团生产现场会在湖州南太湖医院工地现场召开。建设集团质安管理部全体人员、各项目部项目经理和现场管理人员参加会议。

公司分管安全副总经理胡绍明带领参会人员观摩学习了项目施工现场的一系列展示成品及标准化成果。干净清新的现场施工环境，随处可见的防尘喷淋系统，在现场观摩过程中，大家纷纷拿出手机把创新做法拍摄记录下来，一边详细了解施工工艺、安全质量管控创新措施，一边就机械使用、安全教育培训、现场管理经验等进行了现场交流、学习。

观摩结束后随即召开了现场会。会上，首先由胡总通报了建设集团11月份安全检查情况，对每个在建工程存在的安全问题进行了通报，对项目现场存在的通病进行深入分析，强调了落实扬尘治理各项措施的必要性，明确了目前安全生产的重点工作任务，并对下一步安全生产的工作进行部署。随后，胡总对11月份公司各项目质量技术管理情况进行通报并着重表扬了优秀项目部，对出现的质量通病进行了汇总和分析，指出了工程质量管理中的重点难点及应对措施，强调要将冬季各项施工措施认真落实到位。

最后，胡总肯定了湖州南太湖医院施工现场安全文明和质量技术的管理成果，强调了生产现场会的重要性，明确今后生产现场会将常态化，要求各项目部通过现场会找到差距和不足，总结并相互学习好的做法和成功经验、管控措施。对于项目安全管理工作，胡总要求各项目部必须时刻保持高度的安全、质量意识，要强化项目部的管理能力，及时采取有效措施纠偏，杜绝安全质量事故发生。胡总希望各个项目都能够认真总结学习先进经验，进一步强化企业质量安全生产主体责任，提高现场安全文明施工标准，使项目部自身质量、安全生产管理更上一个新台阶。