为做好年前各项收尾工作，华盛达建设集团于近期召开了年前工作的布置会议，会议由建设集团常务副总经理潘健健主持，全体员工参加了本次会议。

会上，常务副总潘健健在听取了各部门经理对年前工作安排的汇报后，对各部门年前工作进行了重点布置并提出了要求，重点强调要做好以下几项工作：一是对照公司年初制定的2013年度工作目标，分析各项目标完成情况，动员大家齐心协力，共同努力完成各项目标任务；二是要在年前组织冬季消防防火专项检查和质量、安全方面的大检查，把好各项目的质量、安全和进度关，并掌握各项目民工工资的支付情况；三是抓紧做好几个工期延后项目的竣工验收工作；四是对竣工工程结算时所有合同履行情况及相关费用收取情况进行把关。